С инвестиция под 5 хил. евро се откачаме от енергото и ставаме производители

За около 9000 лева на почти всяка сграда може да бъде инсталирана покривна фотоволтаична система  и да бъде решен проблемът с плащането на високи сметки за ток. Инсталация с капацитет от 3 до 5 киловата е напълно достатъчна за покриване на енергийните нужди на едно домакинство. Свързана към мрежата или снабдена с акумулатор, системата ще осигурява денонощен приток на безплатна електроенергия, произведена от слънцето. Инвестицията в такава система се изплаща за около 10 години, и след това произведената от слънцето енергия може да се продава на преференциални цени и да се генерира порядъчен доход. Животът на соларните модули е поне 25 години и затова вложението във фотоволтаична система може да е  много по-атрактивно и доходоносно от банков влог, например.

Цената

За последните осем години соларната технология е поевтиняла повече от шест пъти. Това се дължи на широкото разпространение и динамичното подобрение на производителността на фотоволтаичните клетки. Тази тенденция се запазва, а изкопаемите горива постоянно повишават цената си. Съвсем скоро токът от слънце ще бъде по-евтин от тока от конвенционални източници. Веднъж инсталирана, фотоволтаичната система започва да генерира приход веднага.

Как да започнем

В момента основната пречка пред подобна инвестицията са тежките и дълги бюрократични процедури за инсталиране на фотоволтаични системи за битови и стопански нужди. Българската фотоволтаична асоциация многократно е алармирала институциите за необходимостта от облекчения. Когато административният режим стане достъпен, ще бъдат създадени нови десетки хиляди работни места, които да не са концентрирани само в столицата или големите градове. Масовата възобновяема технология спомага за облагородяване на отдалечени райони и по-малки населени места, чрез създаване на заетост в малки и средни предприятия – гръбнака на всяка икономика. Единствените губещи от това ще бъдат монополните електроразпределителни предприятия. Превръщането на потребителите в производители на ток ще обезсмисля ролята на ЕРП-тата и все повече ще свива техния пазарен дял. Те от години блокират регулаторните промени, които биха позволили на гражданите и малките фирми сами да произвеждат енергия от възобновяеми източници.

Бюрокрация

В момента тече публична консултация за новата наредба за присъединяване на нови производствени мощности към електропреносната мрежа. БФА и другите асоциации на производители на екологична енергия се опитват да премахнат ненужните процедури по узаконяване на нови ВЕИ производства за битови нужди. Надяваме се със старта на есенния политически сезон институциите да осъзнаят необходимостта от навременни действия в тази насока. Бизнесът и гражданите са готови за промяната.

Останалите параметри

Централите почти не се нуждаят от подръжка и това прави необходимите средства за експлоатация много близки до нула. Регулярно почистване на панелите е достатъчно, за да получаваме оптимално количество електроенергия. Те се почистват по същия начин, по който се почистват прозорчите в дома ни. Фотоволтаичната система не причинява шум или други замърсявания, няма вредни за хората излъчвания, а при износването на панелите (след най-малко 25 години), те се рециклират и заменят с нови. Мит е, че фотоволтаиката изисква прекалено много място. Изчисленията сочат, че ако Европа покрие 100% от енергийните си нужди със слънчева енергия, соларните панели за тази цел ще заемат едва 0,7% от нейната територия. За България данните са в пъти по-добри – ако реализираме потенциала за разпространение на фотоволтаиката, ще е нужно да заемем с модули едва 0,015% от площта на страната. За да се осигури електричество за едно домакинство е нужна инсталация с площ около 20-30 квадратни метра.

Когато потребителите станат производители

Когато масово започнат да се инсталират фотоволтаични системи за битови нужди и голяма част от потребителите започнат да сами да произвеждат необходимата енергия пазарът на електроенергия ще се демонополизира и така той сам ще се регулира.Ще отпадне скритото субсидиране на силно замърсяващите ядрени и въглищни централи, което в момента се прави чрез надбавките в сметките за ток, чрез данъците и средствата за здравеопазване. Използването на слънцето и другите възобновяеми източници ще ни освободи от вноса на изкопаеми горива. Соларният ток е екологичен и не замърсява околната среда с парникови газове и други вредни частици.

Източник: Българска Фотоволтаична Асоциация

***

Капман Грийн Енерджи Фонд АД е първото публично дружество, листнато на Българска Фондова Борса – София АД (борсов код C4P), което  фокусира дейността си в сферата на зелената енергия.
В края на месец юли миналата година,  фондът  приключи успешно процедура по увеличение на капитала, свързана с набирането на средства за изграждане на малки соларни проекти на покриви и фасади – инвестиция, доказала своята ефективност в европейски страни като Австрия, Германия и др.

Целите на Капман Грийн Енерджи Фонд АД са от една страна да осигури на инвеститорите си капиталова печалба чрез участие в перспективен доходоносен бизнес, а от друга – чрез събраните на борсата средства да подсигури финансиране и инсталиране на соларни модули върху покриви на домакинства,  желаещи да се възползват от преференциалната цена за изкупуване на произведената енергия за срок от 20 год.

Повече информация за дейността на Капман Грийн Енерди Фонд АД можете да намерите тук.

Николай Ялъмов е председател на борда на директорите на Финансова Група Капман. Професионалната му кариера започва преди 18 години във финансова къща Евър, където работи като брокер на Forex пазара, след което се присъединява към екипа на инвестиционен посредник Капман.

През 2001 г. той поема поста изпълнителен директор на посредника. Под негово ръководство активностите на компанията се разширяват като се учредяват няколко нови дружества, фокусиращи дейността си на капиталовия пазар.

Към момента Финансова група Капман се състои от седем компании – инвестиционен посредник, управляващо дружество, три взаимни фонда, консултантско дружество и фонд за инвестиции във възобновяеми енергийни източници – Капман Грийн Енерджи Фонд АД.

Наскоро фондът получи от КФН потвърждение на проспекта си за увеличение на капитала и през месец май се очаква то да бъде реализирано.

– Г-н Ялъмов, проспектът за увеличение на капитала на Капман Грийн Енерджи Фонд АД с максимален размер 2 млн. лв. бе одобрен в края на март тази година. Какъв е минималният размер за успех на увеличението?

Поради факта, че състоянието на българския фондов пазар не е цветущо, т.е ние не наблюдаваме на борсата голям брой инвеститори със свободни средства за инвестиране, сумата по това увеличение на капитала на Капман Грийн Енерджи Фонд АД е заложена сравнително консервативно – до 2 млн. лв. Като минимална сума за успешно реализиране на увеличението сме определили прага от 250 000 лв.

От друга страна имаме очаквания за сериозен инвеститорски интерес по няколко причини. Първо, защото соларните проекти са във фокуса на много инвеститори, с които сме провели разговори, и второ, поради факта, че инсталациите върху покриви тепърва ще се развиват в България. Считаме, че секторът има много голямо поле за развитие у нас.

Не изключваме възможността много скоро след приключването на това увеличение Капман Грийн Енерджи Фонд АД да пристъпи към ново много по-голямо такова.

– Кои ще са инвеститорите в увеличението – има ли осигурени, или ще се търсят тепърва?

Провели сме разговори с широк кръг от институционални и индивидуални инвеститори. На срещите, които проведохме, ни бяха задавани много уточняващи и компетентни въпроси, ясно показващи големия интерес и осведоменост по темата на потенциалните инвеститори. В същото време увеличението ще бъде реализирано чрез продажба на права и всеки би могъл да закупи от тях.

– Сегашните основни акционери ще загубят ли контрол над дружеството?

В случай, че увеличението на капитала бъде изкупено изцяло от инвеститори на фондовата борса, досегашните акционери ще притежават миноритарен дял в бъдещия общ капитал на дружеството. От друга страна, те ще продължат да упражняват оперативния контрол на дейността му с клауза за управление, което гарантира на инвеститорите завършване на обявените инвестиционни намерения и запазване на общия му профил.

– Разкажете повече за проекта за соларни панели, върху наети покривни повърхности. Къде са покривите, какъв е наемът им на кв. м, за колко ще бъде инвестицията, до кога ще бъде реализирана?

Основният фокус на инвестиране  на средствата от това увеличение на капитала ще бъде изграждането на малки покривни соларни инсталации до 30 kW. Заложили сме две разновидности на инвестиция в проектите. При първия подход Капман Грийн Енерджи Фонд АД ще наема покривните площи, ще изгражда със свои средства инсталациите и ще експлоатира в последствие изграденото. Във втория вариант дъщерното дружество на фонда – Капман Солар Инвест ЕООД, ще предоставя лизингово финансиране на желаещите да поставят соларни инсталации върху покривите си. Очакваме към тези два варианта да има интерес от наши клиенти от цялата страна.

Заложената възвръщаемост на инвестициите е около 9 % годишно при положение, че спрямо сега действащото законодателство преференциалната цена на изкупуване на енергията е гарантирана за период от 20 години и се фиксира към момента на присъединяване на инсталацията към електро-преносната мрежа.

 – Бихте ли ни дали конкретен пример за реализация на един проект?

Като модел, който може да послужи за пример на едно домакинство ние сме разработили следното остойностяване. Приемаме, че за една еднофамилна къща използваемата площ на покрива за подобна инсталация е около 50 кв.м. По сегашните технологии това означава, че там може да се инсталира инсталация с около 8 kW мощност. Цялата инвестиция по тази инсталация е на стойност около 15 000 евро. При лизингово финансиране Капман Солар Инвест ЕООД изисква от собственика минимум 30% самоучастие, което означава, че той трябва да осигури сума около 4 500 евро, а дружеството осигурява остатъка.

След реализиране на инвестицията, инсталацията започва да генерира приход от производството на електроенергия, с който приход за около 7 години се изплаща задължението по финансиране. По нашите разчети за още 2 години собственика възвръща самоучастието си и в рамките на следващите 11 години той получава приход от производството на електроенергия от порядъка на 5 500 лева годишно.

– Защо се насочвате към проекти с мощност до 30 kW?

След промените в законодателството, и по-специално в Закона за енергията от възобновяеми енергийни източници (ЗВЕИ), бяха въведени редица ограничения за строителството на соларни инсталации върху земеделски земи. От една страна е забранено изграждането им върху земеделска земя до четвърта категория, а за останалите категории режимът за узаконяване и присъединяване към електро-преносната мрежа е крайно сложен и свързан с много рискове. От друга страна всички тези спънки в новото законодателство бяха премахнати за инсталации до 30 kW, изградени на жилищни сгради и до 200 kW върху промишлени. Още повече, че покривните инсталации се изграждат там където е и основната консумация на електроенергия, което им дава предимство. В допълнение покривните инсталации получават допълнителен стимул от държавата – най-високи преференциални цени за изкупуване на произведената електроенергия.

 – Каква част от привлечените средства ще бъдат инвестирани в дъщерното дружество и защо?

За да можем да реализираме двата типа финансиране е необходимо да регистрираме дъщерното дружество Капман Солар Инвест ЕООД като лизингово дружество. По този начин в случаите, когато се наема покривно пространство проектът ще бъде реализиран от Капман Грийн Енерджи Фонд АД, а когато предоставяме финансиране под формата на лизинг, това ще става чрез дъщерното дружество. Заложили сме сегашното увеличение на капитала на фонда да бъде разделено на две равни части, като едната от тях ще бъде предоставена на Капман Солар Инвест ЕООД.

– Колко проекта очаквате да финансира Капман Грийн Енерджи Фонд АД, каква е максималната сума, за която може да се кандидатства и всеки ли може да участва?

В проспекта по увеличение на емисията сме заложили условен брой – 68 проекта, от които 40 чрез дъщерното дружество под формата на лизинг и 28 директно като собствена инвестиция. В действителност обаче е възможно да се получи разминаване с броя реализирани проекти поради факта, че всеки отделен покрив има специфична полезна площ за подобни инсталации и тя ще бъде определяна за отделните проекти. След остойностяване на конкретната инвестиция ще бъдат договаряни и взаимоотношенията между фонда и собственика на покрива.

– Смятате ли да използвате подизпълнители при изграждането на покривни инсталации?

В момента имаме подписано предварително споразумение за партньорство с една от големите в Европа инженерингови компании –  Алпине Енерджи Остеррайх Гмбх. Договорката ни с тях е те да доставят и гарантират качеството на соларната техника, като в същото време нашите клиенти ще получават атрактивни цени. С това партньорство сме се опитали да гарантираме инвестираните средства и да не допуснем изпълнение на проект с некачествени соларни панели, лошо монтирани инсталации и други подобни.

– Планира ли Капман Грийн Енерджи Фонд АД да секюритизира вземанията си по финансов лизинг, чрез издаване на облигации?

В настоящия проспект по увеличението на капитала на Капман Грийн Енерджи Фонд АД сме описали, че не планираме издаването на облигационни емисии. Стремежът ни е да дадем на инвеститорите на БФБ-София АД един специализиран продукт, фокусиран върху инвестиции в зелена енергия с максимално широк профил на действие.

– Значи ли стартирането на соларния ви проект, че промените в закона за ВЕИ от пролетта на 2011 г. са работещи?

Приетият през 2011 г. закон за ВЕИ и последвалите промени от месец април тази година със сигурност регламентират доста по-ясно основните взаимоотношения в сферата на възобновяемите енергийни източници. Това ново законодателство се появи като функция на огромния интерес към изграждане на големи проекти и по-специално – големи соларни и вятърни паркове. Този огромен интерес доведе до проблеми заради неадаптираното ни законодателство. От друга страна, новото законодателство регламентира съществено предимство на малките проекти и нашата цел е да дадем възможност на инвеститорите да инвестират в този перспективен сектор, подлежащ тепърва на огромно развитие.

– Електроенергията от соларни паркове се изкупува най-скъпо, което я поставя в центъра на противниците на електроенергия от ВЕИ. Това притеснява ли ви?

Когато човек се загледа в световните тенденции ще установи, че всички обсъждани перспективи в света са свързани с производството на чиста енергия. Пътят, по който българското общество ще върви в бъдеще е този – все по-голямо производство на енергия от възобновяеми източници и оптимизиране на енергийната консумация. Намаляването на енергийното потребление от друга страна ще даде възможност на хората да си позволяват потреблението на чиста енергия, при което е логично тя да поевтинява. Всеки прогрес има своите противници.

– Може ли да участват етажни собствености (кооперации), както като наемодатели, така и като собственици на инсталации по вашия проект?

Проблемите при етажната собственост са основно два. Покривните пространства са обща част на сградата, притежание на всички собственици, върху които обичайно са поставени множество антени и други съоръжения. Рядко всички собственици без изключение ще постигнат единодушие за премахването им. Като втори сериозен проблем изниква въпроса след инсталиране на соларните панели на покрива как се ограничава достъпа на съсобствениците до покрива и кой носи отговорност в случай на щети върху инсталацията.

– Има ли средства от европроектите, които могат да бъдат в полза на изпълнението на соларните проекти. Имаше ли програма която поема до 30% от финансирането на малките соларни проекти, което допълнително ще направи проекта рентабилен?

По наша информация има единствено и само намерения на администрацията за подобни инициативи. Истинска работеща програма за финансиране на подобни проекти доколкото ни е известно не съществува.

 Източник: Investor.bg, автор Мариян Йорданов, редактор Петър Нейков

Повод на настоящата публикация е поканата от приятелите ни от медия Клуб 50+ ,  да вземем участие като финансови експерти и да споделим мнението си по наболял въпрос. Темата разбуни духовете и породи дискусия в техния форум, както и на Facebook стената на Клуб 50+.

Тъй като вярваме, че тя интересува всеки един от нас, я споделяме и в нашия блог.

Как започна всичко?  Малко предистория….

В своя анкета Клуб 50+ попита: „Как са се променили разходите ви през тази година спрямо миналата?“

За тези, които не са участвали в анкетата да кажем: 86,4% оценяват, че харчовете им са увеличени, за 6,1% те са останали без промяна, а 7,6% от отговорилите са успели да ги намалят.

Един от въпросите – на г-жа Теодора Караиванова, която попита защо разходите – нейните, но имплицитно и на останалите хора – се увеличават, предизвика коментара на редакцията на Клуб 50+. Към предизвикателството се прибави и репликата на г-жа Костадинова: „За едни и същи стоки сега се дават много повече пари…“

Ето отговорът на колегите:

„Виждали сме цели трактати на тема защо се получава така, но дори и те не достигат до общовалидно мнение. Затова ето на кратко нашето мнение.

Преди т.нар. финансова криза специално в България цените пак растяха, но доходите растяха с по-голям темп, а безработица достигна рекордно ниски нива. Накратко, произвеждахме повече за сметка на намаляваща производителност. Затова тогава инфлацията не се възприемаше като сериозен проблем. Сега се намираме в обратната ситуация. Освен това България е малка и отворена държава, която на практика няма своя парична политика заради фиксирания курс на лева към еврото.

Това означава, че България „внася“ европейската парична политика. Европейска, американска или каквато и да е – централните банки на всички по-големи държави в света от 2008 г. насам печатат пари, за да намалят негативните последици от финансовата криза. В крайна сметка по-голяма количество пари преследва по-малко стоки и активи и в резултат ценовите равнища се вдигат – поне на някои, ако не на абсолютно всички. В последната година това се отнася с по-голяма сила за основните стоки като петрол, селскостопански продукти, метали и т.н.

В допълнение, преди кризата Китай изнасяше дефлация, като произвеждаше стоки на все по-ниски цени и поддържаше заплатите си ниски. Миналото лято обаче там имаше масови стачки и ръст на заплатите даже с 20%. Освен това Китайската централна банка също печата пари, за да предотврати прекаленото поскъпване на юана спрямо другите основни валути. Така, че банкноти много, а активи и стоки – не толкова променени като предлагане. Нашата прогноза е, че тази ситуация няма да се промени към по-добро най-малко още 3-4 години. Дали сме прави и какво да се прави?“

За да бъдат максимално обективни екипът на клуб 50+ потърси мнение и от финансовите експерти, между които и се нареждаме и ние.

А ето какво добавихме и ние:

„Считаме, че отговорът на екипа на Клуб 50+ е изчерпателен и засяга някои от основните причини, обуславящи факта, че „За едни и същи стоки сега се дават много повече пари…“.

В допълнение можем да споменем, че продължаващото нарастване на цените на стоките от първа необходимост (храни и лекарства), повишаването на стойността на комуналните услуги, както и тази на широко потребяваните от българина цигари и алкохол, се дължи основно на покачването на цените на точно тези стоки и услуги в световен мащаб и повишението на акцизите в България.

От друга страна при определени стоки или услуги е налице обратната тенденция. Видимо понижение в цените има например при черната и бяла техника, автомобилите, недвижимите имоти, облеклата и др. Поради изброените по-горе факти, покачването на инфлационния индекс в страната, отчетен от Националния статистически институт, не е съразмерно с поскъпването на стоките от първа необходимост.

В момента важи правилото „Cash is the King“, тъй като парите, предназначени за инвестиции „струват“ много повече, в сравнение със ситуацията отпреди 3-4 години. А именно: лихвите по депозитите в банките са значително по-високи, стойностите на недвижимите имоти, по официални данни, намаляват с над 30%, цените на акциите, търгувани на Българска фондовата борса, отчетоха спад повече от 4 пъти. Същевременно в България са налице първите признаци за начало на възстановяване – период, в който е изключително подходящо свободните за инвестиране средства да бъдат вложени в инвестиционни инструменти, с основна цел защитата им от висока инфлация.

В средносрочен план очакванията са за увеличаваща се инфлация – както в световен мащаб, така и в България. Статистически е доказано, че за по-дълги периоди (между 5 и 10 години), акциите са едни от малкото активи, които могат да „бият“ инфлацията и да отчетат по-висока възвращаемост на вложенията.“

Пълният текст на статията,  може да видите тук.

За нас в Капман, екипът е най-ценният ни актив. Именно поради тази причина преди шест години стартирахме проект, предлагащ прилагането на един съвременен модел в областта на управлението на човешките ресурси, свързан с политиката на възнаграждение и мотивацията на персонала.

Мотивацията е сред основните подходи, които мениджърите използват за повишаване ефективността на организацията. Тя е особено актуална при моменти, в които, от една страна, е необходимо да се отстрани смущаващото въздействие на околната среда, а от друга страна, се търсят начини за максимално използване на потенциалните възможности на хората.

Чуждият опит ни показа, че един ефикасен начин е чрез предлагането на допълнителни финансови бонуси под формата на акции. Предлагането на акции на служителите като част от техния „pay package”  е много популярно на запад, особено за компаниите, които са публични и се търгуват на борсата. Този начин на възнаграждение стимулира членовете на екипа да поемат отговорности и да се обвързват дългосрочно с „идеята“ на компанията, в която работят.

Именно  този ефект ни подтикна да въведем тази практика и във Финансова Група Капман.

Като част от политиката ни, насочена към инвестиции в персонала, можем да посочим също така, и това че насърчаваме членството на специалистите ни  в различни професионални организации, които от своя страна подпомагат развитието на членовете си. Също така сме отворени за всякакви предложения от страна на всеки един от екипа ни относно участие в курсове, семинари и обучителни програми. Винаги сме се стремели да стимулираме и подпомагаме всеки желаещ  да се развива и усъвършенства професионално, като сме насърчавали служителя сам да предлага подходящи формати за това.

Не ни е чужда и практиката да финансираме придобиването на CFA сертификат от страна на инвестиционните ни консултанти, както и останалите членове на отдел „Анализи“ или завършването на  MBA програма за кадрите от висшия ни мениджмънт.

Отворени сме за свежи идеи и предложения, какво още можем да направим в тази посока. Ще се радваме да споделите мнението си!

Радваме се, че имаме възможността да ви представим новия корпоративен блог на Финансова група Капман. Извървяхме дълъг път докато стигнем до тук и успеем да реализираме тази отдавна зародила се идея. За наша радост той вече е факт.

Причината, поради която стартирахме този блог сте вие. Той е една от стъпките, които правим в посока към по-голяма откритост и желание към съвременна комуникация и диалог.

Тъй като не бихме могли да съществуваме без вас,  надяваме се блогът да е  пларформата, даваща ни възможност да комуникираме активно, да чуем вашето мнение по актуални въпроси и теми.

Този блог е насочен към клиентите, служителите и партньорите на Финансова група Капман.

В категориите, които обособяваме в него, ще ви информираме за всички новости около нас. Възнамеряваме да публикуваме анализи, новини и коментари, изготвени от водещите ни експерти, свързани с капиталовия пазар. Ще имате възможността да научите повече за живота и работата в групата, както и подробности около обществените инициативи и събития, в които участваме.

Поздрави,

Екипът на Капман!